close
韓國企業追求想做世界第一 最根本的因素是韓國民族主義的延伸 不想長期活在週遭列強環繞的歷史陰影下 創造三星 現代這種大品牌 需要長期投入研發及行銷的資金 韓國政府無論有意或無心 讓大財團通吃各行的政策 使他們得以為了發展某一事業 從其他事業吸金的方式 目前台灣大財團都無法做到 遑論一般中小企業 在我們眼中的台灣大公司 在韓國大財團看來只能算是中型企業 以三星為例 不僅有三星電子 三星生命(壽險) 三星特易購(量販店) 三星建設 甚至新羅飯店 愛寶樂園....... 全都隸屬三星集團 就算是台灣最大的財團國泰集團 涉足的行業範疇 只能說是小巫見大巫
另外大貿易商 汽車 造船業 不僅需要政府的投入 還需要一大群認命在大財團及其協力體系中 默默扮演螺絲釘 奉獻一生的員工 韓國歷經六百年朝鮮王朝 以儒家思想的階級統治 習慣層級分明的社經結構 但是這種架構並不利於創業 與台灣人"寧為雞首 不為牛後"的本性似乎不甚相符 兩地媒體也充分反映這個社會價值差異 韓國媒體所寫的企業英雄 例如三星半導體總裁黃昌圭 樂金電子社長南鏞等 能晉升到大企業最高階的主管 即使是韓國年輕人 仍以進入大財團工作為榮 台灣媒體所寫的企業英雄 則是創業有成的企業者 例如鴻海的郭台銘 宏碁的施振榮等 台灣的年輕人 雖然認為進入大公司工作還不錯 但是真正厲害的 應該要自己創業
總之與以大財團為主的韓國經濟體系相比 台灣經濟體系固然有其缺點 但是韓國的經濟發展策略 有哪些地方值得台灣學習 並不像台灣媒體所說的這麼單純 若不考慮經濟發展背後的社會價值觀及歷史因素 可能落得東施效顰的效果 長期來說也許以中小企業為主的體系 更適合台灣的社經條件 國家不須背負大財團有問題 對總體經濟帶來骨牌效應的風險 企業學得如何在國內政府保護傘外 於國際間競爭 消費者亦因國內市場競爭 得以享受更廉價 更多元的選擇 與其說寄望台灣大企業有當世界第一的雄心 不如思索如何幫助台灣眾多中小企業 在更多的領域中 做到世界第一
全站熱搜
留言列表
